—  Pourquoi as-tu décidé de démarrer ton entreprise?

—  Bah, pour avoir toute la liberté du monde… faire ce que je veux de mes journées… avoir plein de temps libre…

—  Pourquoi tu travailles 90 heures par semaine alors… et que tu as l’air plus fatigué que jamais?

—  …

Avez-vous déjà eu cette conversation avec une amie, ou encore avec votre conjoint un jour où vous en aviez un peu marre de votre entreprise?

Nous, ça nous est arrivé.

Et ça arrive à tous les entrepreneurs.

C’est triste, mais c’est trop souvent la réalité : nous devenons entrepreneurs pour l’image qu’on avait au départ de liberté totale, pour cette possibilité de créer tout ce qu’on veut sans contrainte, pour ne pas avoir un boss qui nous dit quoi faire…

Puis, un jour, la réalité nous rattrape : on réalise qu’on est devenu l’esclave de notre entreprise et s’en suit habituellement une écœurantite aiguë.

C’est OK. Ce n’est pas de votre faute. Toutes les entreprises passent par des phases de croissances qui nous demandent de réaligner le tir, de revoir notre façon de faire.

Mais comment faire pour revenir à notre idéal du départ? Pour retomber en amour avec notre entreprise et continuer à avancer ?

Voyons d’abord les phases de croissances des entreprises, cela vous rejoindra peut-être.

De salarié à travailleur autonome à… prisonnier?

Voici ce qui se passe quand on transitionne du salariat à l’entrepreneuriat : au début, on devient un « travailleur autonome » et le terme dit tout : nous avons encore cette mentalité de travailleur salarié, mais le « chèque de paye » vient de nous-même plutôt que d’un patron.

C’est tout à fait normal de passer par là, car souvent on n’a pas appris autre chose.

À cette étape, ce qui se produit tout le temps est qu’on laisse tout le monde décider pour nous. On fait les choses « parce que ça doit se faire comme ça » très souvent plutôt que d’en faire à sa tête. C’est normal, ça fait partie de l’apprentissage.

Ça fait mal quand cette prise de conscience survient. Nous le savons… Nous l’avons vécu. Nous travaillions tout le temps, non-stop, et nous faisions beaucoup de choses qui ne nous plaisaient pas au fil de nos journées.

L’important est de ne pas vous taper sur la tête avec ça! On réalise, on prend conscience, et on AGIT pour passer à l’étape suivante qui est celle de devenir un entrepreneur.

Lorsqu’on veut sortir du statut de « travailleur autonome » (aka salarié avec nos clients comme patron), on doit arrêter d’échanger notre temps contre de l’argent.

Et la beauté du web est que c’est probablement un des milieux où c’est le plus facile et rapide à faire. On peut créer des offres, des forfaits, des packages, des cours en ligne qui nous permettent enfin de générer des revenus passifs et des revenus qui ne sont plus liés directement au nombre d’heures qu’on travaille.

Et tout change.

On retrouve enfin la liberté dont on rêvait. On recommence à voir grand.

Et nos valeurs évoluent.

Ce qui était crucial et essentiel devient parfois complètement superflu.

Ce qui remplissait notre to-do, nos actions de la journée, change drastiquement.

On arrête de s’en faire avec la compétition. On arrête de s’en faire avec les « il faut faire ça comme ça parce que tout le monde le fait comme ça ». On arrête de tourner en rond. On arrête de courir.

On se retrouve face à nous-même et on peut enfin respirer et surtout, s’AMUSER!!!

C’est le début de la VRAI liberté.

C’est le moment où on devient un CRÉATEUR, à plein temps.

C’est le moment où on réaligne nos valeurs et on se reconstruit, nous et notre entreprise.

Et la première étape consiste à se donner la PERMISSION de le faire

Les gens travaillent beaucoup trop fort, avec des semaines de 50, 80+ heures à faire toutes sortes de petites tâches plus ou moins utiles. Ils travaillent le soir, les weekends… et parfois même en vacances (quand ils en prennent).

Et malgré tous ces efforts, la to-do liste ne semble jamais disparaître.

Le stress monte, et parfois le burnout est tout près.

La relation de couple en prend un coup. Les enfants vous réclament.

L’insomnie est au rendez-vous parce que vous n’arrivez pas à tout faire et vous jonglez avec tout ça dans votre tête sans arrêt.

Et vous commencez peut-être à ne plus aimer votre entreprise. À vous demander si vous ne devriez pas simplement tout plaquer et retourner travailler pour quelqu’un d’autre pour avoir la paix un peu…

Mais vous savez au fond de vous que cette option n’est PAS une option!

Et s’il existait une autre façon de faire?

C’est exactement pour cette raison que nous avons créé le programme « Créer sa liberté avec son équipe virtuelle ».

Pour aider les entrepreneurs à retomber en amour avec leur entreprise, à la faire grandir en travaillant une trentaine d’heures (ou moins) par semaine seulement. Et à devenir un entrepreneur libre, qui crée, qui partage un message puissant, qui change le monde.

Toutes les deux, nous formons les gestionnaires de projets web qui aident les entrepreneurs comme vous à récupérer du temps dans leur horaire de manière constante pour enfin avoir tout le temps pour CRÉER et… vivre!

Nous accompagnons les entrepreneurs depuis des années à bâtir leur entreprise en fonction du style de vie dont ils rêvent.

Il est temps de passer de « un jour j’aurai du succès » à « Je commence dès maintenant à avoir du succès et à bâtir ma vie et mon entreprise comme je l’entends ».

Parce qu’il n’y a pas QUE l’argent qui nous importe, nous les entrepreneurs libres.

Il y a ce désir brûlant d’avoir un impact sur ce monde, de léguer quelque chose, de transmettre notre message.

Et de vivre pleinement notre vie en même temps.

Et pour y arriver, nous vous invitons à participer au programme « Créer sa liberté avec son équipe virtuelle ».

Ce qui est inclus dans le programme
«Créer sa liberté avec son équipe virtuelle»

Ce programme intensif de 8 rencontres virtuelles vous permettra de revoir votre entreprise (et votre vie!) avec des yeux nouveaux, et de créer exactement ce dont vous rêvez depuis le début.

Module 1 :  Dessiner son entreprise et sa vie idéale

Tout comme il est nécessaire de donner une adresse à notre GPS pour que celui-ci puisse nous indiquer le chemin à suivre pour s’y rendre, il est essentiel de faire une pause pour bien définir notre vie et notre entreprise idéale.

À la fin de ce module, vous aurez en main un portrait détaillé de ce que vous voulez ET de ce que vous ne voulez plus dans votre vie personnelle et professionnelle. (Parce que oui, nous croyons que les deux sont complètement interreliés)

Module 2 : Définir les actions nécessaires pour y arriver

Uns fois la destination claire, nous verrons ensemble comment s’y rendre.

À la fin de ce module, vous aurez un plan d’action clair de ce que vous devez mettre en place vous-même ET de ce que vous devez déléguer pour créer cette liberté de vivre et de transmettre votre message au monde.

Module 3 : Embaucher son équipe virtuelle de rêve

Pour retrouver la liberté de créer, et pour bâtir une vie qui vous ressemble davantage, il vous faut de l’aide. Je sais… déléguer n’est pas toujours chose facile! Surtout quand on est une personne qui travaille vite, et qui crée tout le temps. Et puis, embaucher quand on ne l’a jamais fait… ce n’est pas évident non plus!

À la fin de ce module vous saurez comment bâtir VOTRE équipe virtuelle, sur mesure. Comment rédiger les offres d’emplois, où trouver les perles rares, et comment gérer tout ce beau monde sans que ça vous prenne tout votre temps.

Module 4 : Automatiser son entreprise pour se libérer du temps

Chaque entrepreneur en croissance se retrouve à faire continuellement des tâches qui se répètes, et qui en fait pourrait être automatiser. Nous vous montrerons exactement QUOI automatiser dans votre entreprise pour optimiser votre croissance.

À la fin de ce module vous aurez en main toute une panoplie d’outils pour automatiser tout ce qui peut l’être.

Module 5 : Créer des systèmes pour encore plus d’efficacité

Ensuite, il faut systématiser! Oui, ce terme peut faire peur, mais c’est l’étape suivante pour encore plus d’efficacité et de rentabilité.

À la fin de ce module, vous aurez en main 10 systèmes à mettre en place dans votre entreprise au fil des prochains mois.

Module 6 : Gérer son équipe comme un vrai leader

Gérer une équipe virtuelle présente certains défis, surtout pour les entrepreneurs qui n’ont jamais eu d’employés. Nous verrons ensemble comment vous positionner comme le leader de votre entreprise que vous êtes.

À la fin de ce module, vous saurez embaucher et gérer votre équipe de manière positive. Vous saurez les motiver de la bonne façon pour s’assurer qu’ils vous accompagnent longtemps.

Module 7 : Mesurer son succès pour avancer plus vite

Une fois que tout roule bien, il faut apprendre à mesurer son succès. Nous verrons ici les chiffres clés à suivre chaque mois pour vous assurer que vous maintenez le cap.

À la fin de ce module, vous saurez quoi mesurer, et comment interpréter les chiffres obtenus. Oh, et soyez sans crainte… votre équipe fera le travail pour vous!

Module 8 : Maintenir la croissance sans travailler plus

Pour terminer nous verrons comment optimiser votre vie pour être en mesure de soutenir cette croissance sans avoir à travailler plus d’heures par semaine.

À la fin de ce module vous saurez identifier les signaux d’alarme qui vous avisent si vous vous éloignez du chemin que vous avez choisi et comment faire pour vous réaligner.

Où – Quand – Comment?

Le programme Crée sa liberté avec son équipe virtuelle se déroulera comme suit:

Où: Dans un groupe privé sur Facebook ET un espace membre en ligne.

Quand: sur 8 rencontres, à partir du 23 janvier 2019

Comment: Les rencontres se feront en direct dans notre salle de vidéoconférence. La reprise vidéo de chaque module sera ensuite disponible dans l’espace membre privé.

Prêt? Réservez votre place dans le programme
Créer sa liberté avec son équipe virtuelle

Vos formatrices

Danielle Guérin

C’est en 2002, que Danielle a décidé de se lancer en affaires comme adjointe virtuelle.

Entrepreneure en série, Danielle a créé l’Académie des adjointes virtuelles pour aider les femmes à démarrer leur entreprise. En 2008, elle a créé le RPSAV – Le premier et le SEUL réseau d’adjointes virtuelles francophones qui a pour but de promouvoir la profession et ses membres. 

Au fil des années et des apprentissages, elle est passée d’adjointe virtuelle spécialisée dans le soutien administratif pour les coachs, à consultante en gestion web et productivité.  Elle aide les entrepreneurs à systématiser et automatiser leur entreprise pour gagner plus de temps et d’argent.